Over BPMConsult |
||||
|
BPMConsult is een organisatie-adviesbureau, dat adviseert over de vormgeving van business proces management. De missie van het bureau is het verbeteren van organisatieprestaties door te interveniëren in de inrichting, besturing en beheersing van organisatie-processen.
Wij zijn een 'blauw bureau met rode basis'. Dit wil zeggen dat het werkproces in een organisatie en de inrichting daarvan altijd het uitgangspunt vormt. Daarnaast beseffen wij ons dat het werkproces bepaald en gemaakt wordt door de medewerkers, waarbij de menselijke interactie het tweede uitgangspunt vormt. Onze interventies zijn danook altijd zowel op het technisch ontwerp van het werkproces als de sociale interactie in het werkproces gericht. Ons leidend concept is horizontaal organiseren. Klik hier voor een kort bureauprofiel en klik hier voor onze activiteiten voor hogescholen. |
||||
Resultaatgebieden· Beheersing van processen
· Kwaliteitsverhoging
· Doorlooptijdverkorting
· Kostenbesparing
· Rendementsverbetering
· Productiviteitsverbetering
· Faalkostenverlaging
· Grip op de eigen organisatie
|
|
Hoe werken wijZij - aan - zij aanpak: De BPMConsult adviseur opereert altijd vanuit een procesteam dat vormgegeven wordt door eigen werknemers van de opdrachtgever. In nauwe samenwerking met een projectleider zullen de afspraken en de te nemen acties met elkaar bepaald en uitgevoerd worden. De inbreng van expertise wordt zorgvuldig getimed. Uiteraard is de adviseur de initiatiefnemer en procesbewaker van de voortgang van het proces. |
|
Horizontaal organiseren Steeds meer managers gaan beseffen, dat het potentieel van procesgericht werken groter is dan het werken met kwaliteitssystemen en audits. De roep om doorbraken in verbetering van organisatieprestaties klinkt luid, en het ligt voor de hand deze te zoeken en te vinden in operationele processen. Zo eenvoudig is dat echter niet: er zijn nogal wat bedrijfskundige opvattingen over organisatie-inrichting die tegenspraak veroorzaken, zoals hiërarchie, specialisatie en positiedenken. Voor managers die werk willen maken van prestatieverbetering is het zaak deze krachten te identificeren en te beïnvloeden. Horizontaal organiseren is het devies; het tegelijkertijd en in samenhang vormgeven van procesgericht denken, construeren, besturen en samenwerken in de organisatie.
BPMConsult adviseert vanuit deze overtuiging. |