Lees meer

Bouw

De bouwsector is van oudsher een sector waarbinnen veelal op basis van goed vertrouwen en het 'ons kent ons' idee zaken wordt gedaan. Ondanks de charme van dit verschijnsel is deze houding in de huidige economische setting geen garantie meer voor het maken van winst en het leveren van kwaliteit. Verzakelijking is een belangijk thema dat  eisen stelt aan de bedrijfsvoering van bouwondernemingen. 

Van nature zijn bouwbedrijven sterk gefocust op het 'uitvoeren' en 'oplossen' van technische uitdagingen. Het voordenken en voorkomen staat echter minder prominent op het netvlies. Dit leidt nogal eens tot hoge faalkosten, lage productiviteit of stilstand van ploegen, veel herstelwerkzaamheden en verkeerd geleverde materialen. Effect van dit alles: ontevreden klanten, hoge openstaande productie en overbelaste medewerkers. Herkenbaar? Dan is uw organisatie toe aan een gestroomlijnd werkproces, gebaseerd op een nauwkeurige voorbereiding, in een heldere rolverdeling, met duidelijke werkritmes en heldere/ open communicatie, ondersteund door goede informatiesystemen.  

BPMConsult heeft jarenlange ervaring opgedaan in deze branche en heeft door middel van het analyseren en ontwikkelen van werkprocessen, het opzetten van procesteams en het 'leren' communiceren al grote verbetering geboekt binnen deze sector.

Meer weten? Leg uw vraag voor aan Jan-Joost Kroon (jk@bpmconsult.com)

Proces excellence

Het ontwerpen van ideale werkprocessen met een nauwkeurige voorbereiding, in een heldere rolverdeling, met duidelijke werkritmes en heldere/ open communicatie, ondersteund door goede informatiesystemen.  

Faalkostenanalyse

Het grondig analyseren van informatiestromen,  productiviteit, vermogensbeslag en afrekentermijnen en het identificeren operationele oorzaken 
in werkprocessen, rolverdelingen, werkritmes en informatiesystemen.

Ketensamenwerking

Het initieren en faciliteren van gezamenlijke analyse en ontwerp van ketenactiviteiten gericht op het verbeteren op de bedrijfsvoering in de gehele keten, uit te voeren in een gezamenlijk traject met ketenpartners.

Referentieprojecten

  • Het analyseren van ketenproces combi huisaansluitingen (gecombineerde aanleg voor ondergrondse infrastructuur) voor een regiepartner in de bouw
  • Het ontwerpen en implementeren van het werkproces 'realiseren van hoofdleidingen' voor aanmersbedrijf in de infrasector
  • Ontwikkelen van een IT-applicatie voor een saneringsproces i.s.m. een softwarehuis.

Publicaties

Links

copyright  BPMConsult BV   |   site by: sth.nu   |   design by: helmert.nl