25 FEBRUARI 2016 - Ronde tafel voor het onderwijs
Naar aanleiding van de organisatietransformatie van de ROC A12 (Andersom organiseren) is er binnen het middelbaar beroepsonderwijs veel belangstelling ontstaan voor zelfsturing. De visie en de wil is er wel, maar wat is er concreet nodig om zelfsturing te operationaliseren? Aan welke randvoorwaarden moet worden voldaan? En hoe kan procesgericht werken hierbij ondersteunen?
Aan de slag met zelfsturing
Door het invullen van een door ons ontwikkelde ‘Quick scan’ krijgt u inzicht in welk volwassenheidstadium uw organisatie zich bevindt. Elke fase heeft zijn eigen uitdagingen en ‘best practices’. Tijdens de Ronde Tafel gaan we met elkaar in discussie om concrete stappen te definiëren naar een zelfsturende MBO. Geen gefilosofeer en getheoretiseer, maar een praktische intervisiesessie gericht op het verkrijgen van handvatten om morgen toe te passen.
Dagprogramma
- 13:00 Kennismaking - Persoonlijke uitdaging en trots
- 13:30 Quickscan - Hoe procesgericht is uw organisatie?
- 14:00 Presentatie case Arcus
- 14:30 Discussieronde 1
- Koffie
- 15:30 Discussieronde 2
- 16:15-17:00 Afsluiting en borrel
Voor wie?
Deze Ronde Tafel is exclusief voor leiders en topmanagement van MBO-scholen, zoals CvB- en Directieleden.
Geinteresseerd? KLIK HIER OM U AAN TE MELDEN
Deelname is kostenloos
Locatie
Nyenrode Business Universiteit
De facilitators
Jeroen van de Vliert Willem Spronk
Waarom wij?6 antwoorden
-
Waarom zou ik aan BPM doen?
Omdat het echt veel beter kan. Processen zijn niet ontworpen, maar ontstaan. Overdrachtsverlies, herstelwerk en wachttijd is er zomaar ingeslopen. Grondig doorlichten en verbeteren levert al snel 30% performance-verbetering op. Niet oprapen is zonde!
-
Waarom zou ik BPM Consult vragen?
Wij halen het beste uit uw mensen. De werkvloer ziet dagelijks waar het beter kan. Ophalen is de kunst! Vertrouwen geven, luisteren, faciliteren. Dat is wat wij leuk vinden. Met, voor en door medewerkers. Resultaat? Sterk gedragen verbeteringen
-
Zijn jullie een ICT-club?
Nee, wij zijn business consultants. Maar we verbinden processen wel met ICT. Workflowmanagement en communicatietechnologie kunnen processen aanzienlijk versterken. Mits in samenhang met het business proces ontworpen! Dit vraagt om sterke en onafhankelijke procesbegeleiding, wij doen dit graag en goed.
-
Wat doen jullie?
Procesherontwerpprojecten begeleiden. Verantwoordelijkheid tot na implementatie. Wij zien het pad van IST naar SOLL als de gezamenlijke veranderopgave. Onze uitdaging is de nieuwe werkwijze te zien renderen. Piloten, gamen, schaduwdraaien, intrainen, tot de laatste om is
-
Doen jullie ook LEAN?
Ja. We zijn zelfs tegen verspilling. Onnodig wachten, transporteren, voorraad houden en produceren is jammer. Niet nodig en niet goed. We gaan op zoek met uw medewerkers waar we verspilling kunnen uitbannen. Zo is er verantwoorde bedrijfsvoering. Maar we staren ons niet blind op LEAN. Het is een manier van denken, geen doel op zich!
-
Spreken jullie je modelleertalen?
Ja en nee. Wij zijn geen procesmodelleurs als doel op zich. Wij gebruiken ze voor analyse van het werk met de mensen die het doen. In beeld wat er toe doet. Brown paper en post its. Daarna kunnen we alle kanten op. Liefst in flexibele taal en MS Office Visio. Met BPMN als moedertaal. Exports in Sqeme, Mavim, QPR, QOL, Aris, Inception, Bizzdesign, you-name-it geen probleem.
-
Wat is jullie ambitie?
Wij geven graag de toon aan. De beste aanpak neerzetten. Het debat voeren over het vak. Ervaringen delen. Dat is ook BPM Consult. Met onze boeken en artikelen bewijzen we dat!
Blijf op de hoogtevan de ontwikkelingen
Horizontaalorganiseren
