Expertgebieden

BPMConsult adviseert over de inrichting en uitvoering van kwaliteitsmanagement in profit en non-profit organisaties. Hierbij wordt sterk gewerkt vanuit de filosofie en gedachtengoed van het EFQM model en het INK-managementmodel.

Lees meer

Bij productiviteitsverbetering gaat het om doorlichting van procesprestaties vanuit de perspectieven kwantiteit (bijv. doorlooptijd) en kwaliteit (in 1 keer goed percentage), en vervolgens een herontwerp van de procesgang. Lees meer

Organisatiebesturing is de kern van management. Ook in het EFQM- en INK- denken is dit een dominant perspectief. Centraal thema bij besturing is welke feedback organisaties ontvangen over hun prestaties en wat ze daar mee doen. 

Lees meer

Organisatie-ontwikkeling is een perspectief dat zich over de middellange tot lange termijn uitstrekt. We bestuderen dan hoe organisaties ontwikkelen als gevolg van externe en interne veranderingen en gebeurtenissen.  Lees meer

Een separaat activiteitgebied van BPMConsult is dan ook het ontwikkelen van competenties bij en rond procesmanagement. Hier moet niet gedacht worden aan de vakinhoudelijke competenties vanuit het functiespecialisme.

Lees meer